Referencia institucional y alcance de la propuesta
La web de Blaise Pascal identifica su ubicación en Cieneguilla y presenta sus niveles escolares. No se verificó una ficha de uniforme vigente; sus publicaciones históricas tampoco acreditan una campaña o un pedido actual. Los verdes y el blanco se inspiran en la identidad gráfica, mientras que el gris es una elección creativa para estas propuestas. Fuentes consultadas el 26 de octubre de 2026. La referencia institucional permite ubicar al colegio; no identifica una sede de Martel.
Lo publicado y lo propuesto
| Lo publicado | Lo propuesto por Martel |
|---|---|
| La institución publica ubicación e identidad gráfica; no se verificó un uniforme vigente completo. | Modelos creativos con verdes, blanco y gris, a contrastar con una referencia autorizada. |
| Las imágenes institucionales no fijan cantidades ni combinaciones de una compra a Martel. | Registro comprobable por producto, variante y talla, con unidades y adicionales separados. |
Polo bicolor: una fila para cada producto
El polo blanco con cuello verde y el short verde se presentan como dos piezas. Aunque se soliciten juntos, conviene registrar cantidades independientes. Esto permite comprobar qué parte del pedido cambia si un grupo necesita solo polos o una prenda adicional.
Casaca y pantalón: distinguir modelo de variante
La casaca de paneles verdes y el pantalón gris forman otra combinación conceptual. Una variación de color o construcción debe identificarse antes de sumar unidades. No se ha confirmado que estos modelos correspondan al uniforme actual del colegio.
Identificación: aclarar el alcance antes de sumar
La presentación de prendas con escudo ilustra distintas opciones de personalización. Si distintas prendas llevan acabados diferentes, la descripción debe permitir reconocerlos. Una suma correcta de polos no resuelve una diferencia pendiente sobre identificación o modelo.
Agrupación por talla: comprobar subtotales y total
Las prendas dobladas y las tarjetas neutras muestran una organización posible, no un lote existente. Revisa subtotales por modelo y talla antes del total general. Si se mueve una unidad entre grupos, anota origen y destino para no duplicarla.
El total general es solo una comprobación
Saber que el pedido contiene 80 prendas no explica cuántas son polos, casacas o pantalones. Tampoco distingue dos polos con mangas diferentes. Antes de sumar, define las referencias que realmente forman parte de la solicitud.
Usa nombres estables y comprensibles. Si un modelo cambia de descripción a mitad de la tabla, podría contarse como otro producto o confundirse con uno anterior. No hace falta un código complejo; sí una relación clara entre nombre, referencia visual y cantidades.
Construye el control en tres niveles
El primer nivel es producto: polo, casaca o pantalón. El segundo es modelo o variante: manga corta, manga larga u otra diferencia acordada. El tercero es talla. Cada cifra debe pertenecer a una combinación identificable de esos niveles.
Suma primero las tallas de una variante, después las variantes de cada producto y finalmente el pedido completo. Si un subtotal no coincide, corrige esa parte antes de seguir. Un gran total correcto por casualidad no demuestra que las filas estén bien.
La guía de organización del pedido mayorista sirve como base. Este control añade una comprobación específica para solicitudes con varios modelos.
Distingue movimientos y aumentos
Trasladar una unidad entre tallas mantiene el total de su modelo. Cambiar una unidad de manga corta a larga mantiene el total de polos, pero altera los subtotales de variantes. Agregar una prenda aumenta también el total general.
Describe qué tipo de cambio estás comunicando. Un mensaje que diga «añadir dos de talla M» puede ser ambiguo si en realidad reemplaza dos unidades de otra talla. Presenta la tabla completa actualizada y señala qué versión deja sin efecto.
No utilices conversaciones individuales como un segundo inventario paralelo. La persona que consolida necesita una sola relación vigente, aunque conserve un historial interno de cambios.
Ejemplo hipotético: tres productos y una variante
Una solicitud contiene 25 polos de manga corta, 15 de manga larga, 20 casacas y 20 pantalones: total, 80 prendas. Después, tres polos pasan de manga corta a larga. La nueva distribución es 22 y 18, mientras casacas y pantalones permanecen iguales.
Si además se consultan cuatro polos adicionales de manga larga, esa variante pasa a 22 y el total general a 84. El ejemplo es aritmético; no representa un pedido real ni confirma que Martel admita esa mezcla. Su finalidad es mostrar por qué mover y añadir no son la misma operación.
Checklist de sumas y versiones
- Nombre estable para cada modelo.
- Variantes diferenciadas de las tallas.
- Subtotales comprobados antes del total general.
- Movimientos distinguidos de adiciones.
- Alternativas fuera de la suma del pedido elegido.
- Cotización vinculada a la distribución correcta.
- Una versión vigente sin datos personales innecesarios.
Cotiza tu propuesta para Cieneguilla
Confecciones Martel trabaja solo por mayor, desde 12 prendas en total por pedido. La combinación de modelos y tallas se revisa al cotizar. Tenemos taller y maquinaria propios en Lima Este; no presentamos un taller en Cieneguilla.
Envía prendas, cantidades por talla, referencia autorizada y fecha deseada por WhatsApp al 994 258 440 o mediante contacto. Materiales, muestra, precio, programación y condiciones de entrega se acuerdan para cada solicitud. No envíes nombres ni datos personales de estudiantes.
Preguntas para preparar tu pedido
¿Esta propuesta está aprobada por el colegio?+
No. Es una propuesta independiente de Martel. Antes de confeccionar debe confirmarse la referencia autorizada para el nivel y la campaña del pedido.
¿Puedo enviar únicamente el total del pedido?+
Sirve como referencia inicial, pero no describe la distribución. Añade productos, modelos y tallas para que la propuesta tenga un alcance claro.
¿Un cambio de manga altera el total de prendas?+
No si reemplaza una unidad por otra, pero sí cambia los subtotales de modelos. Explica el movimiento y consulta su efecto sobre la propuesta.